公司组织开会讨论5S管理、6件事管理办法

    成都博隆光电科技有限公司于2014年3月26日组织全公司人员参加了会议,会议讨论了5S管理、6件事管理办法。

    5S管理包括了整理、整顿、清洁、清扫和素养。其中总经理分析整理了整理、整顿、清洁、清扫和素养所包含的的细节知识,并要求公司员工严格按照5S标准执行,每天到公司第一件事和最后一件事都是执行5S管理。

     “6件事”管理把认为近期要做的且最重要的事情按重要度进行排序,最重要的事情排在第一位,依此类推写下来,最多写6件。每天早上在没有“紧急而不重要的事”的情况下,首先开始做第一件事,不看其他的,直到做完为止,然后依此类推……直到下班,假如没有做完,就顺移到第二天。

    成都博隆光电科技有限公司的成员严格按照5S管理、6件事管理办法执行,养成习惯,提高整体素养。

脚注信息
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